Podrška dobrobiti radnika s mladima: uvidi s IASIS – ovog okruglo fokusnih skupin

Nevladina organizacija IASIS 26. lipnja 2025. održala je refleksivni okrugli stol u svom prostoru u Ateni, okupivši 10 mladih stručnjaka – karijernih savjetnika, psihologa, socijalnih radnika i administrativnog osoblja u dobi od 25 do 29 godina. Cilj je bio rasvijetliti rastuće izazove s kojima se suočavaju radnici s mladima, osobito u pogledu radnog opterećenja, emocionalnog stresa i institucionalnih zahtjeva.

Ključni zaključak rasprave bio je prepoznavanje raširenog efekta “burnout-a” među sudionicima, uzrokovanog nejasnim opisima radnih mjesta, prevelikim očekivanjima i nedostatkom organizacijske podrške. Grupa je naglasila hitnu potrebu za jasnijim opisima poslova, boljim politikama ravnoteže između poslovnog i privatnog života te strukturiranim sustavima vršnjačke podrške kako bi se potaknulo održivije i zdravije radno okruženje u sektoru mladih.

Nadovezujući se na ove uvide, IASIS je 9. srpnja 2025. u Centar za dnevne aktivnosti u Solunu proveo dvije fokus grupe. U tim je sesijama sudjelovalo 18 stručnjaka – psihologa, osoba koje rade s mladima i njegovatelja – koji su dublje istraživali teme emocionalne otpornosti i organizacijske podrške.

Sudionici su otvoreno podijelili svoja iskustva emocionalnog prelijevanja s posla na privatni život. Mnogi su se oslanjali na mehanizme suočavanja poput terapije, praksi mindfulnessa i dijaloga s vršnjacima kako bi održali svoje mentalno zdravlje. Iako su pojedine organizacije uvele mjere dobrobiti, poput pristupa teretani, prevladalo je mišljenje da je potrebna sustavnija i preventivna podrška mentalnom zdravlju. Prijedlozi su uključivali redovite provjere dobrobiti i institucionalne strategije usmjerene na dugoročnu emocionalnu održivost, a ne na kratkoročno upravljanje krizama.

Ove su rasprave naglasile jasnu poruku: osobe koje rade s mladima duboko su posvećeni svojim ulogama. IASIS ostaje posvećen poticanju ovih prijeko potrebnih razgovora i zalaganju za mentalno zdravlje i izgradnju otpornosti unutar sektora rada s mladima.

Scroll to Top